岗位责任与授权批准制度 预算业务岗位责任制度第1章  总则第1条  目的为了加强对基金会各部门预算的科学管理和预算工作的内部控制，明确预算业务各相关岗位的责任，按照权责分明、分工控制、相互制约、相互监督的原则，特制定本制度。第2条  预算业务责任岗位1．理事会。2．预算委员会。3．秘书长。4．分管副秘书长。5．预算文员。6．监事长。第2章&nbs

 岗位责任与授权审批制度 计算机信息系统岗位责任制度第1条  目的为了明确计算机信息系统相关部门及岗位的职责、权限，确保计算机信息系统管理不相容岗位相互分离、相互制约和监督，特制定本制度。第2条  范围计算机信息系统管理的岗位一般包括：钉钉协同办公系统、官方网站、官方微信、官方微博后台管理系统、财务ERP系统管理。第3条  不相容岗位1．系统访问过

一、人力资源岗位说明制度第1章  总则第1条  目的明确所有岗位的主要职责、资历、经验要求等，并定期组织内部各单位、各部门对工作岗位进行分析，确保各岗位配备胜任的人员，避免因人设岗。第2条  适用范围本制度适用于基金会所有的部门及岗位。第3条  基金会各部门应根据本部门内各岗位情况按岗位等级分别填写《岗位说明书》，在专业技术岗中，需根据专业技能的高低、岗位职

贵州省厚德公益基金会章程 第一章  总则第一条 本基金会的名称是贵州省厚德公益基金会。第二条 本基金会属于公募基金会。本基金会面向公众募捐的地域范围是：贵州省。第三条 本基金会的宗旨：心存大爱、知恩感恩，启迪良知，唤醒善良。本基金会高举爱国主义、社会主义旗帜，坚持走中国特色社会主义道路，遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，践

预算管理委员会工作制度第一章  总则第1条  根据《中华人民共和国慈善法》、《基金会管理条例》和《贵州省厚德公益基金会章程》的有关规定，为推动基金会加强内部控制，规范基金会预算管理决策、审批和分析规范，提高预算的科学性和严肃性，促进实现预算目标，特制定本管理办法。第2条  设立基金会预算管理委员会（下称预算委员会），由理事会授权行使预算委员会负预算管理的审核和审批职责

项目评审会工作管理制度第一章  总则第1条  为保证基金会公益项目质量，保证基金会项目运行与实施与战略规划相一致，理事会设项目评审委员会（以下简称委员会），由理事会授权行使基金会项目审批职责。第2条  基金会项目立项，重大变更，项目完成等事项均需经过委员会批准。第二章  组织结构第3条  委员会成员主任、副主任、财经委员、执行委员、审计委员、安全环

秘书处工作管理制度第一章  总则第1条  为了规范本基金会秘书处运营管理，提高秘书处工作效率，依据《基金会管理条例》和本基金会章程，制定本制度。第2条  基金会秘书处应依据本会《章程》和《理事会工作制度》、《监事会工作制度》的规定，依据理事会授权的工作范围和权限开展工作。第二章  组织结构第3条  

第一章  总则第一条  为了规范本基金会理事会（或理事）管理，提高理事工作的有效性，确保理事会依法独立、有效行使治理权，依据《基金会管理条例》和本基金会章程，制定本制度。第二条  基金会理事会应依据《基金会管理条例》和本基金会章程的规定，制定基金会战略规划、重大工作事项表决、听取和审议秘书处有关工作汇报、接受和听取基金会监事会有关工作建议

第一章  总则第一条  为了规范本基金会监事会（或监事）管理，提高监管工作的有效性，确保监事会（或监事）依法独立、有效行使监督权，依据《基金会管理条例》和本基金会章程，制定本制度。第二条  基金会监事会（或监事）应依据《基金会管理条例》和本基金会章程的规定，检查本会财务和会计资料，监督理事会遵守法律和章程，向理事会提出质询和建议，听取基金会有关情况

投资筹资委员会工作管理制度第一章  总则第1条  根据《中华人民共和国慈善法》、《基金会管理条例》和《贵州省厚德公益基金会章程》的有关规定，为规范本会公益基金的募集和投资管理，特制定本管理办法。第2条  设立公益基金募集和投资管理委员会（下称管理委员会），由理事会授权行使管理委员会负责筹资和投资工作审批职责。第二章  组织结构第3条  管理委员会设

 岗位责任与投诉举报制度年度报告编制与披露岗位责任制度第1章  总则第1条  为了明确相关部门和岗位在年度报告编制与财务披露过程中的职责和权限，确保年度报告的编制与披露，保证审核相互分离、制约和监督，特制定本制度。第2章  岗位责任第2条  理事会主要职责包括：1．审议秘书处年报编制与披露工作方案；3．对会计师事务所出具的《财务审计报告》进行审议；

岗位责任与授权批准制度合同岗位责任制度第1章  总则第1条 目的为对合同实施内部控制，确保合同的拟定、审批与执行分开，并互相制约与监督，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于基金会中与合同管理有关的岗位及职责权限的设置。第2章  岗位设置及主要职责第3条  合同业务岗位的设置合同业务岗位至少应该包括各分管副秘书长、法律顾问、业务经办人员、财物人员、合同协议档案管理

岗位责任及授权批准成本费用业务岗位责任制度第1章  总则第1条  目的为防范成本费用管理风险，合理控制成本费用支出，需要明确内部成本费用管理业务相关的部门及岗位的职责权限，并确保不相容岗位相互分离、相互制约和监督，特制定本制度。第2条  适用范围本制度适用于基金会中与成本费用业务有关的岗位及其职责权限的设置。第2章  岗位设置及主要职责第3条  成

采购管理制度第1章  总则第1条  目的为规范本会采购管理工作，明确采购方式、采购数量、采购订单、供应商选择等各项规定，确保采购过程透明化以及所购商品数量和质量符合本会要求，特制定本制度。第2条  要求1.采购对象要求采购前须对供应商的商品质量、性能、报价、交货期限、售后服务等做出评价，以供选择时参考。2.价格质量要求以合理价格购取较高质量的商品。3.采购期限要求按照

公益项目管理办法第一章  总则第1条  为加强本基金会公益项目（以下简称项目）的管理，提高实施效果，特制定本办法。第2条  本办法所指的公益项目是指本基金会《章程》规定的业务范围内的公益项目内容活动，主要包括：1、本会自主开展的项目；2、本会与企业、理事单位和其他社会组织合作开展的项目；3、按照捐赠人意愿开展的公益资助项目。第3条  组织开展的各类

投资筹资委员会工作管理制度第一章  总则第1条  根据《中华人民共和国慈善法》、《基金会管理条例》和《贵州省厚德公益基金会章程》的有关规定，为规范本会公益基金的募集和投资管理，特制定本管理办法。第2条  设立公益基金募集和投资管理委员会（下称管理委员会），由理事会授权行使管理委员会负责筹资和投资工作审批职责。第二章  组织结构第3条  管理委员会设

岗位责任与授权批准制度筹资业务岗位责任制度第1章  总则第1条  目的为明确基金会在开展捐赠筹资工作规范和透明度，确保各岗位的职责、权限，确保办理筹资业务的不相容岗位能相互分离、制约和监督，特制定本制度。第2条  适用范围本制度适用于基金会捐赠筹资业务岗位的设置。第2章  岗位设置及主要职责第3条  筹资业务岗位的设置与捐赠筹资业务岗位有关的包括投